第一，开发周期。企业级应用的开发周期比预想的要长很多，大多数企业级开发都需要花费6个月以上的时间，事实上仅有16%的产品是在两个月内开发完成的。很多传统企业都希望能够在一个月甚至更短的时间内完成项目。为什么有的企业能在两个月内完成，而大多数确需要6个月以上？这三倍差在哪了？

第二，开发需求。2014年，企业移动应用开发需求量达20万左右。而实际上，完成的不到2000个，转换率仅为1%。这是为什么？原因很多，一个是79%的企业对自身产品需求并不明确。另外就是上面提到的压缩时间。当前的移动开发人员极其短缺，尤其企业级应用，十分复杂。在开发技术和人员能力有限的情况下，一味的压缩时间，结果只能是产品报废。即便很快做出来，也是用不了的。

第三，开发成本。从白皮书的数字来看，企业APP的开发预算，10-30万区间占大多数。50万以上的占8%，还有3%企业投入在100万以上。就移动开发而言，最大成本即人力成本，而功能越复杂，所需要的开发时间就越久，开发成本就越高。

我们说，企业不要一味的压缩时间，也不要一味的压缩成本。是不是那3%的高投入一定就换来了高回报呢？也未必。企业要十分清楚的了解自己的需求，开发人员要学会灵活运用开发技术。有这两点，才能谈如何降低开发成本。

一企业自身要清楚产品，从功能开发到运营，全面结合；二开发公司产品经理快速帮助企业做好产品原型。以上两点确认好，再有周期延误问题，就是APP开发公司的技术积累不够或安排不当造成的。